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培训机构老师和学生比例-教育培训机构的老师是否是吃青春饭的,教育机构的老师未来在哪里?

2020-11-28 23:57:33

作者:小陈

培训
培训机构老师和学生比例-教育培训机构的老师是否是吃青春饭的,教育机构的老师未来在哪里?导读:

培训机构和老师属合作关系,我给他提供生源,提供上课场地,老师仅上课,如何分配收入?你好,我来回答一下这个问题。 因为题主负责招生和提供场地,其实就是兼职老师,但可能会比一般兼职

培训机构和老师属合作关系,我给他提供生源,提供上课场地,老师仅上课,如何分配收入?

你好,我来回答一下这个问题。

因为题主负责招生和提供场地,其实就是兼职老师,但可能会比一般兼职老师名气大一些,所以考虑分层问题。

我在之前的机构中,也尝试做过与机构自己名气比较大的老师做分层来防止教师离职。

这种分配方案一般有三种:

1.教师保底收入加奖金

给教师一个每节课的满意的保底收入,如果招生不够人数则机构做补贴,如果招生超过则机构赚钱。但当比超过非常高时,机构给老师奖金。

2.按百分比分层

这个一般是当学生少于多少时,学费全部给老师,当学生超过多少后,超过的部分按百分比进行分层。

3.直接给一个固定课酬

跟你机构的全职教师一样,直接给一个固定课酬。只是涉及分层了,所以可能会比你机构的其他老师课酬要高一些。计算好最低开班人数,也是可行的方案之一。

以上,给你提供三个思路,也可以根据实际情况进行

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幼儿园小班,学生与教师的比例?是几比几啊?几个老师带几个孩子呢?

我国规定,全日制幼儿园教职工与幼儿比应达到1∶5―1∶7,保教人员与幼儿比应达1∶7―1∶9;半日制幼儿园教职工与幼儿比应达到1∶8―1∶10,保教人员与幼儿比应达1∶11―1∶13。全日制幼儿园每班配备2名专任教师和1名保育员,或配备3名专任教师;半日制幼儿园每班配备2名专任教师,有条件的可配备1名保育员。寄宿制幼儿园至少应在全日制幼儿园基础上每班增配1名专任教师和1名保育员。单班学前教育机构,如村学前教育教学点、幼儿班等,一般应配备2名专任教师,有条件的可配备1名保育员。幼儿园应根据当地学前教育发展的实际情况,增设教师岗位类别和数量,满足本园发展和保教工作的需要。

教育培训机构的老师是否是吃青春饭的,教育机构的老师未来在哪里?

我来聊聊这个问题。

为什么机构老师会给大家一种青春饭的感觉

整个培训行业其实并没有存在多少年,我们往前推,最初做培训机构(培训班)的基本都是学校老师,后来一部分学校老师感觉这个挺赚钱的,时间还自由,就出来单干,因为最开始基本都是大班,加上上课的老师都是公立学校老师,所以虽然补课班存在二十多年了,但真正全职的老师是在后来个性化项目大爆发时才出现的,距今也才十几年的时间,同时也是近几年的培训行业告诉发展,让更多的毕业生选择在培训机构工作,整个行业教师的年龄占比肯定是年轻教师居多的。

另外,因为这个行业创业相对较简单(不考虑执照问题),加佛山发布网上老师很容易看到收入的天花板,所以很多老师选择自己创业,在培训机构就更少能看到年龄较大的老师了。

是否在吃青春饭

可以很肯定的是,培训机构老师确实是在吃青春饭。

但这个青春饭不是说年长之后就不能干了,而是培训机构老师的收入完全来自于上课,而学生大部分时间还是在学校学习的,只有少部分时间是在补课,所以对于培训机构老师来说,要抓紧一切学生休息时间上课,这样就非常非常的累,所有收入都来是老师一口吐沫一口吐沫赚来的,年龄大了真上不动了,加上所有休息日都在上课,跟自己的家人、朋友几乎没有交集。

未来在哪里

出路有两条:

1.继续在教学道路上走得更远。在自己的授课能力越来越高后,其实上较少的课就能带来原来的收入,另外也可以通过自媒体等平台,将自己的课录下来卖出去,换取一定的收入,可以解决上课量大、周末不休息的问题。

2.成为管理者。不管是给其他人打工还是自己创业,成为一个完全不上课的管理者至少可以让自己的周末是休息的,同时收入也可以更快的突破天花板。当然,教师自己创业很多人都最终会陷入自己上课不能抽身的局面,要提前做好规划。

至于换行,不算出路吧。

以上是我的看法,欢迎大家讨论

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